{"id":15997,"date":"2026-08-17T05:33:41","date_gmt":"2026-08-17T05:33:41","guid":{"rendered":"https:\/\/hawardrazor.com\/?p=15997"},"modified":"2026-08-18T09:13:30","modified_gmt":"2026-08-18T09:13:30","slug":"what-happens-when-your-paid-razor-mold-cannot-leave-the-supplier","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/hawardrazor.com\/fr\/what-happens-when-your-paid-razor-mold-cannot-leave-the-supplier\/","title":{"rendered":"Que se passe-t-il lorsque votre moule de rasoir pay\u00e9 ne peut pas quitter le fournisseur ?"},"content":{"rendered":"
\"Accord<\/figure>\n\n\n\n

Un propri\u00e9taire de marque peut payer chaque facture d'outillage et pourtant d\u00e9couvrir, lors d'une interruption d'approvisionnement, que le moule ne peut pas \u00eatre lib\u00e9r\u00e9. Le fournisseur peut revendiquer que le paiement couvre uniquement le d\u00e9veloppement, que les inserts appartiennent \u00e0 un outilleur tiers, ou que des frais de stockage et de maintenance non pay\u00e9s bloquent le transfert. La production s'arr\u00eate tandis que les dates de lancement, les engagements des d\u00e9taillants et les stocks de remplacement continuent d'avancer. La crise s'aggrave lorsqu'aucun registre d'actifs, aucune photographie du moule, aucun historique de tir, aucun dossier de maintenance, ou aucune proc\u00e9dure de transfert accept\u00e9e n'existe. Sans ces documents, l'acheteur ne peut prouver la propri\u00e9t\u00e9 du moule \u00e0 rasoir<\/strong>, \u00e9valuer la dur\u00e9e de vie restante de l'outil, ou red\u00e9marrer la production chez un autre fabricant. Un fort accord sur l'outillage personnalis\u00e9 de rasoir<\/strong> pr\u00e9vient cette d\u00e9pendance en s\u00e9parant le titre physique, les droits de conception, l'utilisation autoris\u00e9e, la garde, la maintenance, l'assurance, l'approbation de modification, et le transfert d'outillage OEM<\/strong> des termes de la commande d'achat.<\/p>\n\n\n\n

Un fournisseur de rasoir qualifi\u00e9 doit documenter le propri\u00e9taire, l'\u00e9tape de transfert de titre, l'ID d'actif, la localisation, l'utilisation autoris\u00e9e, le devoir de maintenance, le nombre de tirs, l'assurance, l'acc\u00e8s aux audits, l'approbation de modification et la proc\u00e9dure de lib\u00e9ration. Haward Razor aligne ces contr\u00f4les avec les \u00e9tapes de projet personnalisables OEM et ODM afin que l'outillage reste tra\u00e7able du d\u00e9veloppement jusqu'au transfert.<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Les sections suivantes r\u00e9v\u00e8lent ce que les directeurs des achats, les \u00e9quipes juridiques et les grossistes en ing\u00e9nierie voient rarement dans un devis : comment les \u00e9tiquettes d'outillage, les factures, les dossiers de cavit\u00e9, les journaux de maintenance, les reconnaissances des sous-traitants, les calendriers d'assurance et les fichiers de sortie d\u00e9terminent si un moule pay\u00e9 est r\u00e9ellement portable \u2014 ou seulement apparemment poss\u00e9d\u00e9.<\/p>\n\n\n\n

S\u00e9parer le moule, la conception du produit et le savoir-faire en fabrication<\/h2>\n\n\n\n
\"Propri\u00e9t\u00e9<\/figure>\n\n\n\n

La premi\u00e8re erreur de contrat consiste \u00e0 traiter l\u201c\u201doutillage\u201d comme un seul actif. Un projet de rasoir personnalisable contient normalement plusieurs couches physiques et intangibles. La propri\u00e9t\u00e9 d'une couche ne transf\u00e8re pas automatiquement les autres.<\/p>\n\n\n\n

    \n
  • Outillage physique :<\/strong> base de moule, cavit\u00e9s, noyaux, inserts, glissi\u00e8res, \u00e9l\u00e9vateurs, composants d'\u00e9jecteur, \u00e9quipement \u00e0 couvercle chaud, raccords de refroidissement et dispositifs d\u00e9di\u00e9s.<\/li>\n\n\n\n
  • Propri\u00e9t\u00e9 intellectuelle du produit :<\/strong> apparence du rasoir, g\u00e9om\u00e9trie fonctionnelle, dessins, mod\u00e8les d\u00e9pos\u00e9s, brevets, marques commerciales et \u0153uvre d'emballage.<\/li>\n\n\n\n
  • Donn\u00e9es de fabrication :<\/strong> fichiers de moule 3D, dessins d'outils 2D, sp\u00e9cifications en acier, fichiers d'\u00e9lectrodes, programmes CNC, fen\u00eatres de processus et programmes d'inspection.<\/li>\n\n\n\n
  • Savoir-faire du fournisseur :<\/strong> m\u00e9thodes g\u00e9n\u00e9rales de moulage, r\u00e9glages de machine, conceptions standard de bases de moules et technologie pr\u00e9existante utilis\u00e9e dans plusieurs projets.<\/li>\n\n\n\n
  • Am\u00e9liorations du projet :<\/strong> positions des portes r\u00e9vis\u00e9es, changements de refroidissement, modifications d'inserts et solutions d'ing\u00e9nierie d\u00e9velopp\u00e9es lors de l'\u00e9chantillonnage.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n

    L'OMPI distingue un transfert de PI<\/strong>, qui transf\u00e8re la propri\u00e9t\u00e9, d'une licence de PI<\/strong>, qui autorise une utilisation sp\u00e9cifi\u00e9e tandis que le propri\u00e9taire d'origine conserve le titre. Le contrat doit appliquer la m\u00eame clart\u00e9 \u00e0 chaque actif Razor. Payer pour un moule n'assigne pas n\u00e9cessairement la conception du produit, et poss\u00e9der la conception ne conf\u00e8re pas automatiquement \u00e0 l'acheteur tous les programmes de l'outilleur.<\/p>\n\n\n\n

    L'\u00e9quipe juridique devrait cr\u00e9er des d\u00e9finitions s\u00e9par\u00e9es pour Outil de propri\u00e9t\u00e9 de l'acheteur<\/strong>, PI en arri\u00e8re-plan du fournisseur<\/strong>, PI du projet<\/strong> et Savoir-faire en fabrication.<\/strong>. Cela prot\u00e8ge le propri\u00e9taire de la marque sans exiger des connaissances propri\u00e9taires non li\u00e9es du fabricant.<\/p>\n\n\n\n

    Indiquer exactement quand la propri\u00e9t\u00e9 du moule d'injection est transf\u00e9r\u00e9e<\/h2>\n\n\n\n
    \"Preuve<\/figure>\n\n\n\n

    Une facture d'outillage marqu\u00e9e \u201c frais de moule \u201d est une preuve de propri\u00e9t\u00e9 faible. Le contrat d'outillage sur mesure devrait indiquer si le titre passe lors du paiement total, d'un paiement d'\u00e9tape, de l'acceptation de l'outil ou d'un autre \u00e9v\u00e9nement d\u00e9fini. Le risque de perte physique peut rester avec le fournisseur m\u00eame apr\u00e8s que la propri\u00e9t\u00e9 du moule d'injection<\/strong> est transf\u00e9r\u00e9e \u00e0 l'acheteur.<\/p>\n\n\n\n

    Ne pas compter sur des conditions commerciales comme EXW, FOB ou une autre pour \u00e9tablir le titre. Les directives de la CCI confirment que Incoterms\u00ae 2020<\/strong> les obligations de livraison, les co\u00fbts et les risques sont r\u00e9partis mais ne d\u00e9terminent pas quand la propri\u00e9t\u00e9 passe. Le titre de l'outillage n\u00e9cessite donc une clause ind\u00e9pendante.<\/p>\n\n\n\n

    La clause de propri\u00e9t\u00e9 doit identifier :<\/p>\n\n\n\n

      \n
    • L'entit\u00e9 l\u00e9gale exacte de l'acheteur et son adresse enregistr\u00e9e.<\/li>\n\n\n\n
    • Le Fournisseur, l'usine de moulage et tout sous-traitant tiers d\u00e9tenant l'actif.<\/li>\n\n\n\n
    • Le jalon de propri\u00e9t\u00e9 et les preuves produites \u00e0 ce jalon.<\/li>\n\n\n\n
    • Si les taxes, frais de conception, essais, modifications et inserts de rechange sont inclus.<\/li>\n\n\n\n
    • Si le Fabricant conserve un droit de gage, droit de r\u00e9tention ou int\u00e9r\u00eat de s\u00e9curit\u00e9<\/strong>, sous r\u00e9serve du droit applicable.<\/li>\n\n\n\n
    • Si la propri\u00e9t\u00e9 est exempte de revendications de tiers et de charges de sous-traitants.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n

      Exiger du Fournisseur qu'il obtienne un accus\u00e9 de r\u00e9ception \u00e9crit de chaque sous-traitant dans le domaine de l'outillage. Cela devrait confirmer le titre de l'acheteur, le lieu de stockage, l'obligation de lib\u00e9ration et l'absence de charges non autoris\u00e9es. Sinon, un propri\u00e9taire de marque peut avoir un contrat avec un Fournisseur tandis que le moule physique est contr\u00f4l\u00e9 par une autre entreprise.<\/p>\n\n\n\n

      Cr\u00e9er un calendrier des actifs pouvant prouver la propri\u00e9t\u00e9 du moule de rasoir<\/h2>\n\n\n\n

      Chaque accord d'outillage devrait inclure un calendrier des actifs.<\/strong>. C'est le document qui relie le paiement commercial \u00e0 un moule physique sp\u00e9cifique. Des descriptions g\u00e9n\u00e9riques telles que \u201c moule de poign\u00e9e de rasoir \u201d sont inad\u00e9quates lorsqu'un fabricant exploite plusieurs outils similaires.<\/p>\n\n\n\n

      Champ d'enregistrement des actifs<\/th>Preuve requise<\/th>But commercial<\/th><\/tr><\/thead>
      ID d'outillage unique<\/strong><\/td>Plaque permanente, gravure ou \u00e9tiquette d'actif durable<\/td>Pr\u00e9vient les substitutions ou les litiges d'identit\u00e9<\/td><\/tr>
      Description de l'outil<\/strong><\/td>Nom du composant de rasoir, num\u00e9ro de dessin, r\u00e9vision et cavitation<\/td>Liaison du moule au produit approuv\u00e9<\/td><\/tr>
      Configuration physique<\/strong><\/td>Dimensions du moule, poids, grade d'acier, type de coul\u00e9e et norme de connecteur<\/td>Soutient la planification de stockage, d'assurance et de transfert<\/td><\/tr>
      Accessoires inclus<\/strong><\/td>Inserts de rechange, \u00e9lectrodes, dispositifs, jauges et contr\u00f4leurs d\u00e9di\u00e9s<\/td>Pr\u00e9vient un transfert incomplet<\/td><\/tr>
      Emplacement actuel<\/strong><\/td>Nom de l'usine, adresse, b\u00e2timent et position de stockage<\/td>Confirme qui a la garde<\/td><\/tr>
      Preuve de propri\u00e9t\u00e9<\/strong><\/td>Facture pay\u00e9e, certificat de titre et reconnaissance de sous-traitant<\/td>Cr\u00e9e une cha\u00eene documentaire compl\u00e8te<\/td><\/tr>
      Base de r\u00e9f\u00e9rence des conditions<\/strong><\/td>Photographies dat\u00e9es, rapport d'inspection et comptage cumulatif des prises de vue<\/td>Soutient les r\u00e9clamations d'entretien et de dommages<\/td><\/tr><\/tbody><\/table><\/figure>\n\n\n\n

      Mettre \u00e0 jour le calendrier chaque fois qu'un moule re\u00e7oit un nouvel insert, un changement de cavit\u00e9, une r\u00e9paration majeure ou un changement de lieu. L'acheteur doit recevoir la version actuelle apr\u00e8s chaque modification approuv\u00e9e et lors de chaque audit programm\u00e9 audit d'outillage<\/strong>.<\/p>\n\n\n\n

      Accepter l'outil avant de lib\u00e9rer le paiement final<\/h2>\n\n\n\n
      \"Essai<\/figure>\n\n\n\n

      L'acceptation du titre et la validation technique sont des d\u00e9cisions distinctes. Un propri\u00e9taire de marque peut l\u00e9galement poss\u00e9der un moule qui ne produit toujours pas de composants Razor approuv\u00e9s. Le calendrier de paiement doit donc conserver un levier commercial jusqu'\u00e0 un accord test d'acceptation de l'outil<\/strong> est termin\u00e9.<\/p>\n\n\n\n

      Une structure de jalons pratique peut inclure :<\/p>\n\n\n\n

        \n
      1. R\u00e9vision de conception :<\/strong> approuver la ligne de s\u00e9paration, la porte, la ventilation, le refroidissement, l'\u00e9jection, l'acier, la cavitation et la machine de moulage cible.<\/li>\n\n\n\n
      2. Essai T0 :<\/strong> confirmer le remplissage de base, l'\u00e9jection et le mouvement de l'outil.<\/li>\n\n\n\n
      3. Essais de correction T1\/T2 :<\/strong> r\u00e9duire les \u00e9carts dimensionnels, cosm\u00e9tiques et d'assemblage.<\/li>\n\n\n\n
      4. Validation d'ing\u00e9nierie :<\/strong> v\u00e9rifier l'ajustement de la lame Razor, l'engagement de l'unit\u00e9 de lame, le mouvement du pivot, la r\u00e9sistance du manche ou la compatibilit\u00e9 de l'emballage.<\/li>\n\n\n\n
      5. Production pilote :<\/strong> d\u00e9montrer un processus stable sur une course continue convenue.<\/li>\n\n\n\n
      6. Acceptation finale :<\/strong> approuver les \u00e9chantillons, le rapport dimensionnel, les param\u00e8tres du processus, les documents d'outillage et la cl\u00f4ture des probl\u00e8mes ouverts.<\/li>\n<\/ol>\n\n\n\n

        Pour les logements de cartouches critiques, les protections, les bouchons et les composants de pivot, inclure des donn\u00e9es dimensionnelles au niveau de la cavit\u00e9. Un rapport consolid\u00e9 peut masquer une cavit\u00e9 instable. Le paquet d'acceptation doit identifier l'\u00e9quipement de mesure et le laboratoire utilis\u00e9s. Si une v\u00e9rification dimensionnelle externe est requise, confirmer la port\u00e9e et la validit\u00e9 de l'accr\u00e9ditation du laboratoire. ISO\/IEC 17025<\/strong> accr\u00e9ditation.<\/p>\n\n\n\n

        Le paiement final ne doit pas devenir exigible simplement parce que le moule existe physiquement. Lier cela au paquet d'acceptation d\u00e9fini et \u00e0 la lib\u00e9ration sign\u00e9e par les repr\u00e9sentants autoris\u00e9s de l'ing\u00e9nierie et des achats.<\/p>\n\n\n\n

        Contr\u00f4ler le stockage, l'identification et l'utilisation non autoris\u00e9e.<\/h2>\n\n\n\n

        Apr\u00e8s acceptation, le fournisseur conserve normalement la garde car le moule est n\u00e9cessaire pour la production continue OEM ou ODM. La garde doit \u00eatre consid\u00e9r\u00e9e comme un service document\u00e9, et non comme un service informel.<\/p>\n\n\n\n

        Le fabricant doit stocker les moules appartenant \u00e0 l'acheteur dans une zone contr\u00f4l\u00e9e prot\u00e9g\u00e9e de l'eau, de la corrosion, des collisions, de la poussi\u00e8re et des enl\u00e8vements non autoris\u00e9s. Chaque moule doit afficher le nom de l'acheteur, l'ID de l'outillage, le num\u00e9ro du composant et le statut de propri\u00e9t\u00e9. Lorsque la confidentialit\u00e9 de la marque est importante, utilisez un ID d'actif cod\u00e9 tout en maintenant la cartographie des propri\u00e9taires dans un registre restreint.<\/p>\n\n\n\n

        L'accord doit interdire au fournisseur d'utiliser le moule, les inserts en double, les composants rejet\u00e9s ou les dessins de projet pour un autre client. Il doit \u00e9galement interdire la sous-traitance, le d\u00e9m\u00e9nagement, le pr\u00eat, l'\u00e9valuation comparative et la photographie sans approbation \u00e9crite.<\/p>\n\n\n\n

        L'OMPI note que la protection des secrets commerciaux d\u00e9pend g\u00e9n\u00e9ralement des informations commercialement pr\u00e9cieuses restant confidentielles et prot\u00e9g\u00e9es par des mesures raisonnables. Appliquez ce principe aux fichiers CAD de Razor, aux donn\u00e9es de flux de moules, aux param\u00e8tres de processus, aux sp\u00e9cifications et aux fonctionnalit\u00e9s de produit personnalisables \u00e0 travers :<\/p>\n\n\n\n

          \n
        • Des accords de non-divulgation<\/strong> avec les employ\u00e9s, les fabricants d'outils et les sous-fournisseurs.<\/li>\n\n\n\n
        • Un acc\u00e8s num\u00e9rique bas\u00e9 sur les r\u00f4les et des dossiers de t\u00e9l\u00e9chargement.<\/li>\n\n\n\n
        • Une photographie contr\u00f4l\u00e9e des visiteurs.<\/li>\n\n\n\n
        • Des marquages de fichiers confidentiels et un contr\u00f4le des r\u00e9visions.<\/li>\n\n\n\n
        • Des obligations de suppression ou de retour apr\u00e8s la r\u00e9siliation du projet.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n

          Exiger des enregistrements de tir et un historique de production au niveau des cavit\u00e9s.<\/h2>\n\n\n\n
          \"Registres<\/figure>\n\n\n\n

          La valeur restante d'un moule ne peut \u00eatre \u00e9valu\u00e9e sans un enregistrement de tir fiable.<\/strong>. La quantit\u00e9 d'achat n'est pas un substitut ad\u00e9quat. Un cycle de moulage peut produire plusieurs pi\u00e8ces, et les essais, rejets, tirages de configuration et productions non autoris\u00e9es peuvent ne pas appara\u00eetre sur les factures commerciales.<\/p>\n\n\n\n

          Le fournisseur doit enregistrer, par moule et par lot de production :<\/p>\n\n\n\n

            \n
          • Le compte cumulative d'ouvertures et de fermetures.<\/li>\n\n\n\n
          • La date, le bon de commande, le lot de production et la machine de moulage.<\/li>\n\n\n\n
          • La qualit\u00e9 de r\u00e9sine, le masterbatch de couleur et le statut de contenu recycl\u00e9 le cas \u00e9ch\u00e9ant.<\/li>\n\n\n\n
          • Le compte de cavit\u00e9 active et toute cavit\u00e9 bloqu\u00e9e.<\/li>\n\n\n\n
          • Les quantit\u00e9s de configuration, d'essai, accept\u00e9es et rejet\u00e9es.<\/li>\n\n\n\n
          • Arr\u00eats anormaux, flash, adh\u00e9rence, prises courtes et d\u00e9rive dimensionnelle.<\/li>\n\n\n\n
          • Maintenance ou r\u00e9paration termin\u00e9e avant la prochaine s\u00e9rie de production.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n

            L'acheteur devrait recevoir un \u00e9tat r\u00e9capitulatif des outils \u00e0 une fr\u00e9quence convenue, telle que trimestrielle ou apr\u00e8s chaque commande de production. L'intervalle initial de maintenance devrait provenir de la conception de l'outil, de la r\u00e9sine, de la g\u00e9om\u00e9trie du composant et des recommandations du sous-traitant\u2014et non d'une affirmation g\u00e9n\u00e9rique \u201c un million de prises \u201d.<\/p>\n\n\n\n

            Les donn\u00e9es de prise exposent \u00e9galement un risque commercial. Si les cycles cumul\u00e9s augmentent plus rapidement que la production autoris\u00e9e par l'acheteur, les achats ont des preuves \u00e0 enqu\u00eater sur l'utilisation non autoris\u00e9e du moule<\/strong>, le gaspillage d'installation excessif ou le contr\u00f4le des enregistrements faible.<\/p>\n\n\n\n

            Convertir la maintenance en une responsabilit\u00e9 contractuelle.<\/h2>\n\n\n\n

            Un fournisseur disant \u201c nous maintenons le moule sans frais \u201d laisse trop de questions sans r\u00e9ponse. L'accord sur les outils personnalis\u00e9s doit distinguer la maintenance pr\u00e9ventive de routine<\/strong>, le remplacement par usure normale, les modifications demand\u00e9es par l'acheteur, la r\u00e9paration d'accidents et le renouvellement en fin de vie.<\/p>\n\n\n\n

            \u00c9v\u00e9nement d'outillage<\/th>Responsabilit\u00e9 typique de n\u00e9gociation<\/th>Approbation ou justificatif requis<\/th><\/tr><\/thead>
            Nettoyage, lubrification et protection contre la corrosion<\/td>Responsabilit\u00e9 d'exploitation du fournisseur<\/td>Liste de contr\u00f4le de maintenance et date d'ach\u00e8vement<\/td><\/tr>
            Inspection \u00e0 l'intervalle de tir pr\u00e9vu<\/td>Le fournisseur ex\u00e9cute ; allocation des co\u00fbts stipul\u00e9e dans le contrat<\/td>Rapport de condition, photographies et pr\u00e9vision de prochaine intervention<\/td><\/tr>
            Remplacement des pi\u00e8ces d'usure attendues<\/td>D\u00e9fini par la liste des pi\u00e8ces de rechange approuv\u00e9e<\/td>Num\u00e9ro de pi\u00e8ce, raison, co\u00fbt et disposition de la pi\u00e8ce remplac\u00e9e<\/td><\/tr>
            R\u00e9paration apr\u00e8s manipulation n\u00e9gligente<\/td>Normalement, le conservateur responsable<\/td>Rapport d'incident et analyse des causes profondes<\/td><\/tr>
            Modification de conception demand\u00e9e par l'acheteur<\/td>Acheteur apr\u00e8s devis approuv\u00e9<\/td>Avis de changement d'ing\u00e9nierie et essai valid\u00e9<\/td><\/tr>
            R\u00e9novation majeure en fin de vie<\/td>N\u00e9goci\u00e9 apr\u00e8s \u00e9valuation de la dur\u00e9e de vie restante<\/td>Proposition technique, pr\u00e9visions de dur\u00e9e de vie et approbation<\/td><\/tr><\/tbody><\/table><\/figure>\n\n\n\n

            Ne laissez pas le fournisseur broyer, souder, retravailler ou remplacer un insert de cavit\u00e9 sans autorisation \u00e9crite lorsque le travail peut affecter les dimensions, l'apparence ou la dur\u00e9e de vie de l'outil. Le travail d'urgence doit suivre un processus d'exception pr\u00e9d\u00e9fini avec des photographies, une \u00e9valuation des risques et une approbation rapide de l'acheteur.<\/p>\n\n\n\n

            Prot\u00e9gez chaque modification avec le contr\u00f4le des changements d'ing\u00e9nierie<\/h2>\n\n\n\n

            La modification de l'outil cr\u00e9e une seconde question de propri\u00e9t\u00e9 : qui poss\u00e8de les inserts r\u00e9vis\u00e9s, les dessins mis \u00e0 jour et les donn\u00e9es d'am\u00e9lioration ? L'accord devrait r\u00e9pondre \u00e0 cela avant la premi\u00e8re demande de changement.<\/p>\n\n\n\n

            Utilisez un processus contr\u00f4l\u00e9. Demande de changement d'ing\u00e9nierie<\/strong> et Avis de changement d'ing\u00e9nierie<\/strong> Chaque demande devrait identifier la raison, les composants concern\u00e9s, la r\u00e9vision du dessin, les zones de moule, le co\u00fbt, le d\u00e9lai, le plan de validation et l'effet sur la dur\u00e9e de vie restante de l'outil. Aucune approbation verbale d'un vendeur ne devrait autoriser un retrait irr\u00e9versible d'acier.<\/p>\n\n\n\n

            Apr\u00e8s modification, exiger :<\/p>\n\n\n\n

              \n
            1. Des photographies avant et apr\u00e8s et des r\u00e9f\u00e9rences dimensionnelles.<\/li>\n\n\n\n
            2. Des fichiers d'outillage 2D et 3D mis \u00e0 jour lorsque cela fait partie du p\u00e9rim\u00e8tre de propri\u00e9t\u00e9.<\/li>\n\n\n\n
            3. Un calendrier d'actifs r\u00e9vis\u00e9 et une liste d'inserts.<\/li>\n\n\n\n
            4. Une base de tir mise \u00e0 jour si les composants majeurs ont \u00e9t\u00e9 renouvel\u00e9s.<\/li>\n\n\n\n
            5. \u00c9chantillons d'essai et r\u00e9sultats d'inspection au niveau de la cavit\u00e9.<\/li>\n\n\n\n
            6. Revalidation de l'assemblage, de la fonction et de l'emballage l\u00e0 o\u00f9 cela est concern\u00e9.<\/li>\n\n\n\n
            7. Disposition \u00e9crite des inserts retir\u00e9s.<\/li>\n<\/ol>\n\n\n\n

              Le fournisseur ne doit pas automatiquement jeter les inserts pr\u00e9c\u00e9dents. L'acheteur peut exiger le retour, la destruction sous t\u00e9moin ou la r\u00e9tention s\u00e9curis\u00e9e pour une p\u00e9riode d\u00e9finie. Cela est important lorsque une modification \u00e9choue et que la g\u00e9om\u00e9trie Razor pr\u00e9c\u00e9demment approuv\u00e9e doit \u00eatre restaur\u00e9e.<\/p>\n\n\n\n

              V\u00e9rifiez l'assurance, le rapport de dommages et la continuit\u00e9 des affaires.<\/h2>\n\n\n\n
              \"R\u00e9vision<\/figure>\n\n\n\n

              La propri\u00e9t\u00e9 l\u00e9gale ne prot\u00e8ge pas un moule contre le feu, les inondations, le vol, les dommages caus\u00e9s par une grue, la rouille ou la fermeture de l'usine. L'accord devrait attribuer le risque de perte pendant la garde.<\/strong> et exiger du Fournisseur qu'il maintienne une couverture appropri\u00e9e des biens ou qu'il divulgue que l'outil n'est pas assur\u00e9.<\/p>\n\n\n\n

              Demander un certificat d'assurance<\/strong> ou autre preuve montrant l'entit\u00e9 assur\u00e9e, le lieu, la p\u00e9riode de police, la couverture pertinente et les exclusions mat\u00e9rielles. Ne supposez pas que la police g\u00e9n\u00e9rale de biens du Fournisseur couvre automatiquement les outils appartenant au client \u00e0 leur pleine valeur de remplacement ou dans les locaux d'un sous-traitant.<\/p>\n\n\n\n

              Le contrat doit d\u00e9finir :<\/p>\n\n\n\n